Casos de éxito

Profesionalizar la gestión de RH sin perder la cultura organizacional

Una importante empresa de servicios con 500 colaboradores enfrentaba el reto de adaptarse a los cambios del entorno sin perder su identidad. Los procesos de selección, evaluación y desarrollo eran informales y dependían de criterios personales. No se tenían estándares de medición ni documentación de los procesos internos.

Realizamos un diagnóstico organizacional profundo, diseñamos procedimientos alineado a sus valores y acompañamos la implementación de procesos de RH simples y sostenibles.

Resultados

• Reducción del 20% en rotación de personal en 12 meses
• Fijación y medición de objetivos
• Proceso de selección estructurado y replicable
• Equipo directivo alineado en criterios de liderazgo

Desarrollar líderes para sostener el crecimiento acelerado

Una empresa de servicios medioambientales con un resultado muy bajo en ventas acumulado en los últimos años,  necesitaba desarrollar a sus mandos medios para mejorar la calidad del servicio a los clientes, buscando conservarlos, incrementar las ventas y sostener el ritmo de crecimiento sin perder calidad ni cultura.

Diseñamos e implementamos un programa de liderazgo consciente en 2 etapas, con talleres, coaching grupal y acompañamiento individual a los líderes clave.

Resultados

• 18 líderes desarrollados en habilidades de gestión y liderazgo
• Mejora del 35% en clima organizacional
• Reducción de conflictos internos y mayor autonomía de equipos
• Plan de sucesión para posiciones clave

Gestionar una transición enfocada al cumplimiento normativo con éxito

Una empresa de manufactura enfrentaba el proceso de transición de una cultura permisiva a un enfoque hacia el cumplimiento normativo con acciones no negociables. Esto provocó tensiones internas, incertidumbre y falta de claridad en roles y responsabilidades.

Acompañamos el proceso de transición con sesiones de trabajo para la definición de roles, diseño de la estructura organizacional y desarrollo de las competencias de los nuevos líderes, así como capacitación al 100% de la plantilla sobre temas de Compliance.

Resultados

• Prevención de riesgos legales, financieros y reputacionales
• Roles y responsabilidades claros para la nueva generación
• Plan de transición ejecutado en 18 meses
• Continuidad del negocio asegurada con visión renovada